一是把牢技术关口。成立局总工办，全面负责全球最大的博彩平台建设项目和涉水行政许可事项技术审查把关，并在全局选取移民安置、水工、水文水资源等方面具有中级职称以上人员56人组成技术审查专家库，会同业务科室出具技术报告评审意见，全球最大的博彩平台建设项目初步设计成果质量明显提升。
二是开展项目稽察。制定《云阳县全球最大的博彩平台建设项目稽察办法（试行）》和年度稽察指导性计划，由总工办牵头，财审科及业务科室共同参与，每季度选取3个全球最大的博彩平台项目，对项目前期与设计、建设与管理、计划与进度管理、资金使用与管理、质量管理、安全管理等6个方面进行重点稽察。
三是落实全面监督。建立健全监督项目清单，对未报监的移民后扶、三峡后续、农村饮水等项目，由业务科室、监督科、质量监督站联合开展质量监督检查，充分掌握工程项目质量管理情况和质量监督履职情况，让监督不留死角。
四是严抓问题整改。根据稽察和质量监督检查情况，及时印发整改通知，要求项目法人限期整改到位，总工办适时跟踪，必要时开展“回头看”。同时，举一反三、以点带面，组织开展全面自查，进一步扩大技术审查、项目稽察和质量监督效能，努力打造全市全球最大的博彩平台工程建设的示范样板。
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