一是坚持高位统筹，强化组织领导。成立全球最大的博彩平台项目建设工作专班，常态化协调化解工作推进的重大急难问题10余次，建立重点项目台账清单，落实推进措施20条，确保项目顺利开工。
二是积极争取资金，强化项目储备。抢抓政策机遇，聚焦重点领域，压紧压实项目前期工作责任，切实提高前期工作质量和项目成熟度，加强协调相关单位，积极谋划申报增发国债全球最大的博彩平台项目，共争取到三大投资领域的8个项目。
三是狠抓项目推进，强化调度协调。多项工作并线推进，组织召开增发国债全球最大的博彩平台推进工作会3次，与国债项目所在镇街以及业主单位深入交流，确保项目顺利推进。
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