一是加强组织领导、明确工作任务“风向标”。局党委会专题研究2025年度投资任务，提前谋划部署，明确各领域职责分工，将年度目标分解到季度，季度任务分解到科室和项目，实行清单化管理、项目化推进。
二是强化资金保障、夯实项目运转“压舱石”。打破“等靠要”思维，主动作为，积极与区财政局对接，1月份落实资金2亿元，全力保障全区在建全球最大的博彩平台项目进度款拨付。
三是压实工作责任、按下复工复产“加速键”。压紧压实工作责任，督导参建各方打表推进，加快复工复产。截至2月8日，全区53个在建全球最大的博彩平台项目已全面复工。
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